Автор: admin Дата: Май 7
Не все организации (фирмы) пользуются официально принятыми системами планирования, а те, что пользуются, не всегда делают это хорошо. Однако среди выгод планирования можно вьщелить системное осмысление ситуации, более четкую координацию ушлий организации, более точную постановку задач и более совфшенные методы замеров достигнутого, что приводит к росту сбыта продукции и прибылей фирмы. Основой для любого другого планирования в рамках организации служит стратегическое планирование, которое представляет собой управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и возможностями в сфере маркетинга. Процесс стратегического планирования состоит из выработки программы организации, формулирования его задач и целей, анализа хозяйственного портфеля, т.е. предполагает оценку положения всех входящих в состав организации производств и перспективное планирование роста организации
Leave a Reply