Автор: admin Дата: Май 7

А н а л и з  в н е ш н е й  и  в н у т р е н н е й среды. Это начальный этап в стратегическом управлении, так как он формирует исходную базу для определения миссии и целей организации и выработки стратегии развития. Стратегический анализ проводится на основе системного и ситуационного подходов при изучении различных факторов, влияющих на деятельность организации и определяющих весь процесс стратегического управления. Результатом проведенного анализа является получение полной характеристики объекта, выявление особенностей, закономерностей и тенденций его развития. В процессе анализа изучается внешняя и внутренняя среда организации. Анализ внешней среды представляет, собой оценку состояния и перспектив развития, важных для организации факторов окружающей среды, экономических, социальных, политических, особенностей расположения регионов. Он позволяет разработчикам стратегии контролировать состояние внешних факторов с целью изучения потенциальных угроз и выявления новых возможностей. Такой анализ позволяет организациям не только планировать возникновение угроз и новых возможностей, но и разрабатывать управленческие решения для непредвиденных обстоятельств, корректировать стратегию развития организации

Leave a Reply


Для персонала юбилей компании На пляже. Вход. автомобильные весы, дозатор, электронные весы. Утилизация мусора. Данные. Вывоз тбо. Пресса.. нейростронг. Агломерат, гранит. Для персонала юбилей компании На пляже. Вход Агломерат, гранит.